在訪問之行圓滿結束之后，林志勇立刻投身于2023年規劃案的深入研究與精心制定工作中。他以堅定的目光展望未來，堅信自己必將在競爭激烈的市場中獨占鰲頭，無所畏懼。盡管此次戰役定會面臨更大挑戰，但他已經做好充分準備，將穩健的策略轉變為更具活力的行動方案，矢志不渝地追求“竭力挽回過去所失”的目標。這既是他的決心，亦是他的信仰，從未有過絲毫動搖。

身為悟空出行創始團隊之一的朱旭，體驗了這近三年及如今經濟重啟期的心境變化。這場戰役，背后不僅僅是商業利益的爭奪，更是精神層面的較量。挑戰不僅來自市場競爭，更深層次的是內心的恐懼和憂慮。但面對這些困難，團隊絲毫沒有退縮，勇敢地迎接挑戰，相信只有這樣才能獲得最后的成功。

春節的小高峰，春天的希望

悟空出行在春節期間首次創下歷史性訂單高峰，滿懷希望迎接全新挑戰。他們深知，此優異成果非偶然現象，實為過去一年辛勤耕耘的回報。他們并未急功近利，反倒保守穩進，耐心平衡拉新和喚醒舊客需求，力求公司的永續經營。

在這個春節，他們看到了希望，也看到了春天。

出海，不僅僅是選擇，更是生存

面對“必須出海，否則將被淘汰”的預警，專攻國內市場的吳斐深感焦慮。盡管形勢嚴峻，但他毅然決定迎難而上。經深度探討，吳斐與諸多北美創業領域權威達成共識：預計2023年底，北美融資環境將進入低迷期，直至2025年才有望恢復疫情前水平。

他明白此刻的關鍵性，是困苦和邁向突破的分界線。決不可陷入消極情緒，尋求機會是生命的真諦所在。因此，他決定義無反顧地出海，這既非被迫之舉，亦是生存欲望推動之下的最佳決策。他深信，唯有此法，方能在戰局中搶占主動。

預制菜的起伏，市場的冷暖

自2020年初至今，2021年預制菜產業投資熱度持續升溫，吸引了眾多機構紛紛與林志勇展開溝通交流。盡管這項資本角逐錯綜復雜，機遇和風險并存，但各市場參與者都清楚地意識到這一領域的挑戰性及難度。

在2022年，許多為消費者提供預制菜品的項目都需要向投資者明確指出，該行業目前仍處于初級發展階段，市場培育過程并非立竿見影。這是一個既充滿挑戰又蘊含機遇的現實情況。

民宿的旺季，疫情的陰影

2022年秋，疫情釀成悲歌，打破了城郊民宿賴以糊口的金色季節。這些場所本滿載厚望，卻在現實中遭遇挫敗。

面對幾百位員工的生計危機和無法確定的工作任務，以及未知的未來前景，這無疑是一個嚴峻而關鍵的時刻。然而，他們并沒有退縮，反而選擇勇敢地應對挑戰。因為他們深知，只有通過正面斗爭，才能取得艱難戰爭的勝利。

江小白的挑戰，餐飲的復蘇

盡管江小白2022年業績未達預期，但冬日后銷售有望重回疫情前水準，顯示出強大韌性。面臨此市場挑戰，品牌創立人陶石泉深諳此行業復雜多變。

他熟知商業復蘇需時日，人亦非即刻重啟，迅速擺脫疫情影響頗具挑戰性。當前重任在肩，維護客戶及員工信心至關重要。

悟空出行的轉型，朱旭的堅守

朱旭曾遭遇資金困境，深刻體驗了生活辛酸。在2016年悟空租車平臺發展初期，公司財務狀況堪憂，以至于員工工資難以支付。然則，他沒有退縮，毅然決定迎戰困難。

朱旭明確指出，新冠疫情對悟空出行的戰略定位進行了深度調整，使其從以往尋求規模擴大和融資的策略，轉而以實現具有盈利能力和對股東負責的優質企業為目標。他深知當前市場環境的復雜與多變。

吳斐的焦慮，AR的未來

他在AR行業萌芽階段就迅速參與其中，盡管并未擁有充足的資源。面臨著諸如"面對大型廠商侵入，你將如何應對？"等質疑與投資人的追問，他從未動搖過自己的理念。

近年，親歷虛擬現實行業眾企業的起伏后，吳斐深刻體會到穩健原則的必要性，尤忌急功近利，盲目擴張。

江小白的升級，吳斐的思考

在新春佳節來臨之際，他針對2023年兩個重大議題展開了深層次研究和討論。首先，關于江小白小瓶酒的戰略性全面轉型，這是一項極具深遠意義但同時也充滿巨大挑戰的工程。其次，渝北區環保產業集群發展規劃，該項目致力于推動全區環保工業產業鏈的改革與提升。

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